Mein Vorgehen
in Digitalisierungsprojekten
Methodik in der Digitalisierung
Als Senior IT Consultant und Team Manager helfe ich Unternehmen, ihr Geschäft zu digitalisieren. Ich bringe Methoden, Teams und Werkzeuge zusammen, sodass operative Prozesse in Softwareprojekten wie eine gut geölte Maschine laufen. Neue Blickwinkel und innovative Lösungen zu entwickeln treibt mich dabei an.
Teil/Projekte
20+
Jahre in der IT
11
Zertifizierungen
10
Direct Reports
9
Praktische Erfahrung
Als Manager von Softwareprojekten verfüge ich über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Projektrollen, von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zum Testing.
Mein Schwerpunkt in der Umsetzung von Projekten liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Digitalisierung. Grundlage ist für mich eine tiefe Durchdringung der Fachlichkeit und der Aufbau eines gemeinsamen Problem- und Lösungsverständnisses.
Lösungsarchitekturen und Umsetzungsstrategien kann ich aufgrund meiner vielseitigen Erfahrung mit diversen Anwendungslandschaften, Tech-Stacks und Fachdomänen zuverlässig entwickeln.
Ich setze auf einen Führungsstil, der durch Prinzipien des New Leadership geprägt ist, um mit meinen Teams effiziente und nachhaltige Ergebnisse in einem positiven Arbeitsumfeld zu erzielen.
Lebenslauf
Ich habe die Arbeit sowohl im Start-up-Umfeld als auch in einer etablierten Agentur kennengelernt. In meiner aktuellen Position trage ich zur Entwicklung und Transformation eines führenden deutschen IT-Dienstleisters hin zu einem Konzern bei.